如何计算模具和管控的寿命？4)模具Production计划Schedule:现阶段需要根据模具的具体交货期回复客户。模具制作过程？2.模具Design(1)模具的导向机构的精度，模具具体制造工艺是怎样的？如何有效管理外发模具开模进度？求助:如何解决模具企业生产现场管理混乱？(2)加快体制改革，努力调整产业结构，目前模具行业的产业结构不合理。
Find 模具请教高手。我是一家塑料模具工厂的副经理，正好负责这一块。这里的实际情况是，首先要有一个合理全面的作息时间，然后大家都要按照作息时间来。生产经理有钳工，机修工，管交，管料三个人加一个班组长做排班，生产经理每天实时收集信息反馈给班组长更新排班，做好协调和预警。然后各单位的班组长负责根据生产管理的进度安排好自己工段的顺序，并且都有预警能力。
每天早上都有包括夜班主管在内的进度会。生产主管汇报进度，各单位确认生产管理报告，主管决定解决问题。以上是流程，要做好人员的效率和质量管理。如果生产现场效率低下或者已经返工，就很难保证进度如期完成。生产进度一定要合理，要考虑机器和人力，急件要修，不要给现场太大压力。车站之间必须有良好的连接。模芯CNC已经没有电极了，放电只能干瞪眼。
我来说几句。从上面可以看出，1。你没有权利。2，你上面的人肯定和供应商有利益关系，不然不会这么尴尬。3.你没有做出任何实质性的动作。就像一个朋友说的，去模具 factory看看你当天的确认是不是和工厂现场说的一样。最后，不管他们在你之前怎么做的合同，你都不用管。你可以管好现在，也可以写一个新的来加强模具 factory对模具(客户)的关注。让他们知道，推演不是目的，而是手段。
3、 模具制造具体流程是怎么样的呢?模具制造过程:设计、工艺、制造、检验、验收、试制。制造涉及很多方面，比如各种机械加工。生产流程1)ESI(早期供应商参与):这个阶段主要是客户和供应商就产品设计和模具开发进行技术讨论。主要目的是让供应商清楚地了解产品设计师的设计意图和精度要求，同时让产品设计师更好地了解产品的模具生产能力和工艺性能，从而做出更合理的设计。
(更详细的报价应包括产品尺寸和重量等信息，模具尺寸和重量。3)采购订单:交付客户订单，存储和接受供应商订单。4)模具Production计划Schedule:现阶段需要根据模具的具体交货期回复客户。5) 模具 Design:可能的设计软件有Pro/Engineer、UG、Solidworks、AutoCAD、CATIA等。6)采购材料7)机加工:涉及的工序有车削、锣(铣)、热处理、磨削、电脑锣(CNC)、电火花(EDM)、线切割(WEDM)、夹具磨削、激光雕刻和抛光。
4、 模具生产如何进行生产排程模具生产进度主要看贵公司的规模。如果规模小，生产主管可以跟进。如果规格中等，最好找一个有经验的生产经理来管理，但是你要按照生产经理的权限来，否则排完之后不能按时达到生产是个问题。没有必要使用ERP系统。我们公司有很多外包模具工厂，都是规模比较大的，很少用ERP。
