丁洁一飞ERP软件帮助汽配行业解决管理难点，加强企业管理:1 .提供电子数据交换接口，及时获取和更新汽车主机厂相关信息。电子数据交换技术用于处理企业之间业务数据的传输和交换。汽配行业的客户可以利用Efly系统提供的EDI接口，自动接收汽车主机厂的相关信息，实现同步生产，降低人工跟踪的出错率，提高工作效率。
●通过E-fly EDI数据交换系统，随时掌握主机厂交货动态，提前备货，按时交货，避免交货不及时。2.将MRP与JIT生产看板相结合，JIT管理模式主要采用一种拉动式生产模式，其主要特点有:1。按订单生产；2.追求零库存；3.生产节奏可以人工干预和控制，以保证生产和不造成浪费为准则。
6、我国汽车行业配件现状分析10000字?1。汽车配件网络化经营现状目前有少数汽配经销商进行了网上交易，任何与汽车配件销售相关的服务都可以在网上实现。这类经销店的业务员有丰富的网络知识，他们耐心地帮助没有网上交易经验的客户在网上完成业务。如果客户需要，还可以免费教授网上交易的各种知识。客户只需要坐在自己公司的电脑前，进入公司的网站，就可以完成所有自己想做的事情，观看店铺全貌，下载自己需要的汽车配件图片，了解价格，下单等等。
这是a 汽配公司通过网络与客户实现销售的一个例子。这种通过互联网和电子商务的线上操作，对于当前的汽车配件销售行业有着非常重要的借鉴意义。而我国汽配制造商/经销商对互联网的认识和利用还处于初级阶段。2005年，我们调查了中国107 汽配制造商/经销商的负责人，发现38%的制造商/经销商有自己的网站并使用外网，35%的制造商/经销商没有自己的网站但使用外网，其余27%的受访者对互联网应用仍犹豫不决。
7、我想做汽车配件行业,但是不知道具体的行业知识,想找一个大虾帮我给我...我是做生意的汽配很难入行汽配我是父母带大的。我不傻也很努力，但不敢说我知道自己在做什么。如果我想完整汽配我真的想做。1.只要退化了就给别人打工或者学修两三年。2.一开始就做一个专业的项目，但只能是单项，比如刹车片，离合器片，但前提是先有资本再熟悉。汽配的利润肯定是有的，但是我强调你第二次一定要有资本汽配一般供货不是单方面结算，而是长期一个月一次，而是一年一次，而且不给现金承兑，周转困难很大。运营方式就是给别人分货，给别人解决问题，就是钱的种类汽配比明星还多，不夸张的说成本问题简单来说就是即使我们做车灯和后视镜，最少现金业务也要30万，不做就失去了最好的。
8、 汽配行业如何做好质量管理?在质量工作中，质量意识要进一步提高:1。质量态度:提高“质量第一，管理第二”的质量意识，金立“领先高质量”战略要求我们按照“高标准、严要求”来实现质量；2.市场是检验质量是否合格的“唯一标准”。只有和竞争对手比，用户认可的才是正确的标准；3、练好内功:提高设计质量，严把来料质量关，提高工序质量，保证交付质量，赢得客户满意；4.质量控制是对整个系统的长期持续改进。要不断加强质量管理，明确质量标准，从各个方面引起大家的重视，加强人们质量意识的培养，抓好标准的有效实施。
9、进口汽车配件需要注意的哪些问题以及难点所需文件:自动进口许可/CCC目录外确认/免CCC认证审核/非能效鉴定/备案电池需要进口CCC认证时的注意事项:I是否有认证证书，II是否不需要CCC认证，III是否可以出目录确认IV是否可以对自动许可申请范围内的材料免CCC认证，I是否申请网上账号， 二我是否需要商务部的批准，三我是否需要进口招标申请范围内的产品能效鉴定范围内的材料，我可以登录认证监督的网站，查询是。 是否通过鉴定/是否备案/非能效鉴定电池是否可以备案:我是否属于OEMII厂家声明谁来提供汽配进口报关咨询。
10、汽车配件行业的情况?1，一个主要需要购买汽车零部件并卖给客户的行业。2，如果你不了解汽车的构造和相关问题，可能需要一年两年的时间去适应，因为汽车配件种类繁多，市场鱼龙混杂，你要想做好汽车配件必须要了解很多，3.初始资金取决于你需要开多大规模的配件销售公司。一般都有汽修店的模式进行配件销售，4.赚钱靠自己操作。
