行业洞察到目前为止，pest分析仍然是最经典的分析模型。战略部门的精英通常使用诸如PEST分析、3C战略模型、AARRR数据模型、VRIO分析和SWOT分析等科学模型来进行综合分析和洞察，以上是一些适合体制内女性崛起的工作模型，包括PEST分析、3C战略模型、AARRR模型、SWOT分析方法和GROW模型。
常见的思维模型包括SWOT分析、5W1H分析、六顶思维帽、鱼骨图、五力模型、PEST分析、价值链分析、增长天花板模型、系统思维和思维导图。市场洞察截至目前，STP市场定位分析模型仍然是最经典的模型。PEST分析了100种营销模式，并坚持每天学习。麦肯锡擅长金字塔，所以他的模型应该符合MECE原理。
竞争洞察到目前为止，五力模型仍然是竞争洞察的最经典模型。洞察资源能力到目前为止，核心竞争力模型仍然是自我洞察的最经典模型。客户洞察到现在，麦肯锡的客户分类模型仍然相当经典。五力模型，安索夫矩阵，PEST分析，SPAN等等，但你我都知道，所有好的决策都是一个巴掌拍不响的。
营销思维导图:企业战略规划-企业宏观环境分析方法:PEST分析法:通过政治环境、经济环境、社会环境和技术环境四个因素对企业的宏观环境进行分析。要想拥有良好的战略洞察力，分析工具必不可少。因此要因地制宜，分析竞争态势。华晶产业研究院《2024年中国生物医药冷链服务行业市场研究报告》华晶产业研究院研究团队运用SCP模型、SWOT、PEST、空间矩阵等研究模型和方法，全面客观地分析了生物医药冷链服务行业的市场环境、产业政策、竞争格局、技术创新、市场风险、行业壁垒、机遇与挑战等相关因素。
学习思维模式和积累思维模式的开始可以提高思维能力，提高解决问题的效率，增强创新能力，适应复杂环境并促进个人学习和成长。波特的五力模型:对行业和产业竞争环境的分析，包括新进入者的威胁、供应商谈判能力、替代品威胁、客户议价能力以及现有同行竞争业态，只是在这个模型内，不同因素的权重变得不同。
