我觉得关键是推广。现在有一个免费做生意交友的b2b电子商务平台。做生意全靠头脑。后来我跟父母说我想开店，从小就开始。父母怕我承受不了失败的打击，建议我三思。我想我必须尝试，我失败了，还会有下一次。之后在网上服装平台查了一下，不小心进了易库。我发现这是一个服装 world，一个交流经验的地方，我意识到这里有很多外贸生意服装，都在这里产生了经济效益，我的信心重新燃起。
做生意的经验服装一开始进了一批外贸服装货，不一会儿就卖光了，后来又进了货，也卖的不错。终于明白了行业的经营方法服装。现在服装零售行业的竞争越来越激烈，对于我们这些小零售店来说更是难上加难。我家附近一条街上的服装小零售店几乎三个月换一批。每次租金到期，大多都开始疯狂打折甚至亏本出售。
6、 服装企业的IT规划该怎么做?服装企业信息化建设的重点和难点首先，从技术角度来说，服装企业由于其行业特殊性，在信息化解决方案上有不同的需求，能否满足这些需求是判断一个信息系统是否适合服装企业的关键因素。因此，在选择信息系统时，重要的是要注意:1。多维表格展示:服装行业的产品具有多重属性，其中最典型的是尺寸和颜色，这就要求在录入单据和打印报表时，能够以二维表格的形式呈现。
7、纺织 服装等传统制造业应该如何转型升级?(纺织工业和 服装制造业发展得益于服装消费分层、个性化消费的兴起以及线上线下销售渠道的拓展，纺织服装行业营业收入自2005年以来一直保持着强劲的增长势头，行业整体仍处于稳定增长区间。2018年，行业成交量仅比2017年增长1%。全社会消费品零售总额累计同比增速继续下降。秋冬库存产品单价较高，行业库存压力普遍较大。2018年第三季度，许多公司采取了削减标签和去库存等措施。服装家纺板块表现短线压力较大。
中流设计行业分为品牌签约设计师和独立设计师。设计师需要平衡个人风格和商业规模的矛盾，需要有紧跟潮流甚至引领潮流的能力。下游品牌零售业的核心竞争力主要体现在销售渠道布局、品牌开发运营能力、产品设计开发、供应链管理等方面。行业研究数据库Textile 服装资金技术密集型部分主要体现在机械设备研发、工艺水平、管理经验等方面。
8、 服装行业员工激励方案设计思路In服装industry，一个有效的员工激励方案可以通过以下思路来设计:1 .绩效奖励制度:建立员工绩效奖励制度，如销售额、客户满意度、产品质量等指标，根据员工的表现给予相应的奖金或提成。2.职业发展和培训机会:提供职业发展规划和培训机会，帮助员工提高技能和知识，增加晋升和晋升的机会，从而激发员工的积极性和主动性。3.内部竞赛和挑战:设立内部竞赛和挑战，鼓励员工之间的竞争和互动，提高团队合作意识和个人成就感。
5.员工福利和福利待遇:提供有吸引力的员工福利，如健康保险、带薪假期、员工折扣等。，提高员工的福利感和忠诚度。6.表扬和认可:对员工给予及时的表扬和认可，表彰他们的出色表现和贡献，增强他们的自豪感和归属感。7.参与决策和反馈机制:建立员工参与决策和提供反馈的机制，让员工参与公司的发展和决策过程，增加参与感和敬业度。
9、 服装行业的营销模式随着科技的发展，营销方案也发生了变化。营销计划作为决策的重要依据，越来越受到重视。为此我给你梳理一下服装行业的营销模式。请参考。服装行业的营销模式服装促销计划的类型与服装促销目的不同，服装有以下几种不同类型的促销计划(1)年份-1。策划年度服装推广计划，主要以以下为重点:1。结合当年的营销策略。专卖店与消费者的接触最为密切，公司与消费者的关系取决于营销传播策略的展示。不同主题的营销策略能更积极地建立消费者对品牌形象的认知，所以年度服装推广计划结合了营销策略。会让品牌形象更强，消费者对品牌的好感度增加。同时，结合营销策略，也会使资源的利用更加集中，产生持久的效益。
10、pmp 项目管理认证只适合建筑行业从业人员考吗?看，老兄，你问的这么详细，都能感受到你提问的诚意！赞不赞不重要，希望能帮到你！你是在问PMP是否只适合建筑行业，自学PMP是否合适？首先给大家说明一下，学习PMP最多的是项目管理IT、电子、通信行业的员工，其次是工程、建筑、金融、汽车、制造等等！项目管理现在各行各业都在用，而PMP就是研究项目管理全流程运营的理念和方法，也就是说，不管你从事什么行业，只要你对项目管理感兴趣并从事相关工作，都适合学习PMP，尤其最重要的是你是做业务的。
MBA侧重企业管理，MPA侧重政府管理！MBA和MPA是横向管理理论，基本涵盖了企业管理和行政管理的所有领域，但是PMP是纵向理论！学习就是从头到尾做一件事的能力，以及如何有条不紊的高效的去做！所以，无论你做什么管理，从事什么行业，PMP对你都是有帮助的，但如果你恰好在做项目管理的工作，那就更是锦上添花了。
