物业 管理企业发展前景中国的物业 管理始于80年代初。目前，我国物业 管理市场日趋成熟，表现在物业 管理法律法规更加完善，政府对物业管理行业的监管日趋规范；经过不断的行业重组，物业 管理企业实力增强，市场化行为更加理性和规范；专业技术的重组使物业 管理的专业技术服务基本专业化、社会化；业主维权行为趋于理性；业主委员会的运作逐渐规范，开始纳入政府监管范围。
1、社区 物业 管理存在的问题以及需要整改措施方案China物业-2/它经历了二十多年的发展，取得了长足的进步。90年代后期，中国的物业-2/已经进入市场化运作阶段。目前中国物业-2/已进入全面推广期，行业开始发展。物业-2/已经逐渐发展成为一个独立的经济部门。物业 管理该行业属于第三产业中的服务业，具体服务范围广泛，包括各类建筑。如高层及多层住宅区、综合办公楼、商业建筑、工业车间、仓库、停车场等。其中住宅区业主群体较大，而物业-2/涵盖范围较广，是物业-2/的核心部分。
常规服务是向业主提供的基础服务，主要包括:(1)/主楼-2/；(2)管理房屋设备设施；(3)环境卫生管理；(4)绿化管理；(5)保安管理；(6)消防管理；(7)车辆道路管理；(8)公共机构服务等。专项服务是物业公司为满足部分业主的需求而提供或协助的各种服务，如在物业小区建立商业网点、金融服务、代理中介服务、组织文化娱乐活动等。
2、论述目前我国 物业 管理的发展存在哪些弊端及问题1。1 .成立业主大会。法律法规不应要求单个业主成立业主大会；2.在房改新旧制度过渡期间，对于只有一个或几个业主的建筑物，不应强制召开业主大会管理，可通过设立管理委员会降低级别；3.仅在管理协商不能成立委员会时，由多名业主成立业主大会，选举产生业主委员会；在不同层面上，应允许各种方式行使管理或管理委托权，防止“一刀切”的做法；4.新建建筑，多名业主有一人物业时召开业主大会；5.当有事先约定时，应按约定办。该公约应得到政府文件管理的承认，并具有一定的法律约束力。
目前很多小区出现的问题是，要么开发商组织业主大会，要么业主自动组织业主大会，要么居委会组织业主大会。一个小区里成立了很多业主大会，互不承认。新老小区都会有类似问题，无法确定真假，只是谁有合法身份。召集人应考虑到新旧社区的不同情况和过渡。
3、我国 物业比国外到底差在哪儿中国物业与国外物业相比，有以下差距:1。起步晚，操作难度大。中国物业 投诉率比较高。与较早的西方国家相比，中国物业-2/受市场经济发展、居民收入水平和社会因素的影响，制度滞后、不完善。物业公司收支不平衡，只能靠政府和开发商的补贴。很多员工都是“半路出家”，素质参差不齐。
2.专业化、多元化、透明化、繁荣有序国外物业在西方一些发达国家-1 管理已经成为城市建设和管理的重要行业，高度专业化是其。在发达国家，社会化分工明确。开发商一般不管理自行开发楼盘物业，而是通过招标物业 管理，找专业人士，相关业务为管理。
4、 物业基本法⑩中海 物业:上市三年,老牌 物业公司“小步慢走”编者按:随着楼市进入存量房时代，曾经的房企物业 plate一改往日的“鸡肋”，不仅开始为母公司提供财务背书，还上演了“青出于蓝而胜于蓝”的故事。凤凰。com地产以具有代表性的房地产企业物业公司为切入点，解析房地产企业物业运营的“规则”，第十期:中海物业。如果房企拆分物业挂牌拆除整理，中海物业(02669。HK)在面积和营业收入方面都将位居前列。
