在产品岗的每个阶段，竞品 分析的工作目标是不一样的。有四种打开方式竞品 分析:新手产品或行业新手对比竞品，通过研究竞品的各大版本更新内容，预测对手的发展方向和速度；利用竞品 分析的完整模型帮助策划产品；寻找新的突破点，帮助实现产品差异化设计。
1、如何做好 竞品 分析?竞品分析可分为客观分析和主观分析。目的分析是从竞品中收集一定的数据、资料、市场相关情况等因素，得出判断。主观分析就是自己去经历竞品的过程，这样我们就可以根据我们主管的判断得出竞品的优劣。这些分析的评价是高效制定企业战略的重要因素，也是每个公司不可或缺的手段。在这里，我把-0 分析分成这几个步骤:第一步:说清楚分析目的竞品-2/一定是为了解决某个问题，也许是。
很多人在收集信息时会犯一个错误:只收集自己感兴趣的，或者只收集一两个，但实际上结果会是样本太少，所以在收集信息时一定要全面再精简。如何做到全面？这就涉及到“关键词联想法”如果想收集运营相关的信息，运营这个词在百度可以出现很多新的关键词，比如用户运营、产品运营、内容运营等等。
2、如何做好 竞品 分析竞品分析起源于经济学领域。竞品 分析在市场营销和战略管理中是指评估现有或潜在竞争产品的优势和劣势。这分析为制定产品策略提供了依据，将从分析中获得的相关竞品特性整合到有效的产品策略制定、实施、监控和调整的框架中。竞品 分析起源于经济学领域。竞品 分析在市场营销和战略管理中是指评估现有或潜在竞争产品的优势和劣势。
说到竞品 分析，一定要确定自己的目的。在你做竞品 分析之前，你必须先知道你的目的是什么，你希望得到什么，否则你会盲目，把简单的事情复杂化。当然，我们竞品-2/对于不同的目的有不同的想法。竞品，简单来说就是研究对手产品。这项工作看似简单，但实际上是一项复杂而繁琐的工作。产品的复杂性和艰巨性分析决定了完成这项工作的人需要很强的综合能力。
3、如何做 竞品 分析给你一套竞品 分析 1的模板。市场趋势和行业状况；2.竞争对手的企业愿景、产品定位和发展战略；3.目标用户；4.市场数据；5.核心功能；6.交互设计；7.产品的优缺点；8.运营和推广策略；9.总结和行动要点。除了定期输出竞品-2/报告之外，我建议情报收集的工作
