未来的温州很可能成为全世界精品男装的加工基地。这个定位是根据男装市场 分析、男装特点分析、自身优缺点分析，我是男的，女装生意一直不好，我认为...服装期待行业未来的几个发展趋势，产业研究院发布的《中国20132017 服装行业产销需求及发展前景预测分析报告》显示，近三年来，中国。
1、男装王者七匹狼,为什么如今销声匿迹?市面上服装更多，面对其他品牌的激烈竞争，曾经的王者已经倒在了沙滩上。因为花式夹克衫在中国非常受欢迎服装-3/当时，周少雄聘请了一位知名设计师来开发一种变色夹克衫。本产品的颜色会随着光线和角度而变化。凭借先进的时尚感，这款产品一上市就大受欢迎，还创下了单月8万件的销售记录。接着，周少雄推出了双面夹克、立领夹克和时尚夹克。
2012年，七匹狼业绩再创新高，营业总收入34.73亿元，净利润5.63亿元。然而，有福必有祸。随着国家服装行业迎来变革的分水岭，七匹狼迎来了前所未有的危机。2013年，七匹狼全年营收27.72亿元，同比下滑20.23%；净利润3.79亿元，同比下降33.44%。接下来的几年，其净利润持续下滑。2016年触底后，至今仍未恢复正常。
2、温州 服装近几年发展的情况温州的男装企业正在走向两极分化，要么是制造企业，要么是营销企业。未来的温州很可能成为全世界精品男装的加工基地。这个定位是根据男装市场 分析、男装特点分析、自身优缺点分析。温州男装企业的竞争是当前企业营销活动中最深刻、最高级的竞争形式。是企业的本质和核心，也是男装企业参与市场竞争的利器，很大程度上决定了企业的成败。
近10年来，温州男装企业凭借设备好、加工成本低的优势，在国内迅速崛起。但是现在，和服装全国各地的企业相比，这些优势已经不存在了。论生产成本，中西部地区成本更低。以前温州服装企业甚至不惜重金聘请形象代言人(任达华、任贤齐、庄吉、周华健等。)在央视打广告“砸出”人气职业市场。
3、 服装调查报告总结怎么写服装调查报告怎么写？让我们看看边肖今天的分享。服装调查报告可以从三个方面来描述。一是可以描述调查报告的目的，二是描述调查的具体过程和数据，三是描述调查报告的结果和分析。服装调查报告模式一:经过7天的市场调查，项目组对市场以上不同类型的业务特点、覆盖范围、优势劣势、地理位置、交通条件、商业模式、业务类别、金融配套设施以及成败原因有了大致的了解和总结，并对每市场进行了调查。
4、做女装好,还是男装好?或者是童装?这三种服装各有特点。一般来说，童装和女装市场比较大，比较好做。如果男装高档，利润相对较高。反正你需要结合本地市场需求。你可以去服装-3/查询哪个服装的交易量更大，也就是市场。感谢您的询问，是男装好卖还是女装需要分析以下几个方面:1。看个人擅长什么服装类型。对于男装来说，女装是女性经常接触的，经常自己试穿，也容易对款式敏感服装 Style，对颜色更敏感。
5、在一个商场里都是女装,就几家男装,我是男的开女装生意一直不好我想...6、 服装业未来的几个发展趋势
前瞻产业研究院发布的《中国20132017 服装行业产销需求及发展前景预测分析报告》显示，中国服装零售业近三年走势不容乐观。2010年中国服装行业量价齐升；2011年，价格涨跌互现；2012年，量价双双承压；2013年，我国服装终端消费未见起色，延续了疲软的发展态势，服装消费增长势头遇到了发展瓶颈。2012年行业出现拐点，2013年行业跌幅依旧。2014年行业将面临怎样的发展形势服装以品牌延伸和价格提升为基础的粗放式增长模式正在遭遇瓶颈，传统的以期货为基础的订货模式正逐渐失去魅力。
现在很多淘品牌往往是先推出几类单品，再根据消费者预定的情况决定批量生产哪些款式，相当于班级定制。根据市场终端消费者的需求和反馈，决定生产和销售的典型企业是小米，它在红海中闯出了一条路。该模型得到了完美的应用。服装企业可以适当借鉴，原有的单向生产模式可以灵活改变，更多考虑市场的改变。
7、男人适合做 服装生意么?这取决于你针对的消费群体。一般大龄已婚女性不会太在意老板的性别，只在意款式和价格。如果你是一个未婚的女生，你会对这些有些忌讳。我深有体会。前段时间老婆怀孕，我在店里帮忙(大学商圈内衣店)。那些女孩没有看到我没事。他们看到我就捂着嘴笑着帮了五天。正好有个大妈级别的女人买了两双丝袜照着首都给她，只好找了个售货小姐帮忙。
8、七匹狼在男装行业的知名度高吗?七匹狼品牌服装是国内高端男装品牌。公司名称:福建七匹狼实业股份有限公司公司性质:国内有限责任公司总部:泉州晋江市成立于1990年:钟汉良和李治廷公司主导服装开发、生产、销售，旗下拥有“七匹狼”男装品牌，是一家以品牌经营为核心的上市公司。
9、男式 服装比女式 服装难做的原因我觉得是男士 服装本身要求高！女装款式丰富，装饰多，可以掩盖一些版型和工艺缺陷。而且女装款式变化快，需求高，客观上对裁剪制作的要求也没那么高。男装款式变化少，装饰少，缺陷不易掩盖。而且由于款式更新慢，相对数量需求少，出现了“少而精”的情况。女装其实比男装复杂得多。男的服装不可能比女的服装难做。
因为女人更注重款式选择多，花钱谨慎，男人则相反，看好了就会买一个，所以很快机会就少了。而且男人有自己的主见，很少靠员工忽悠，所以比女装更靠导购的嘴，所以男裤更难。同时男性买衣服比女性少，所以整体购买量小或者市场。
10、 服装行业的特点服装企业的质量控制不同于其他行业，这是由服装生产的特殊性决定的。在质量管理方面，服装企业有以下特点:①产品生产周期短。服装产品结构比较简单，流行期短，这就要求既要生产企业自己设计的服装产品，又要在短时间内生产客户订单上的产品。服装企业经常为此加班加点，可能会使短时间内做出的生产计划不够细致，影响产品质量；或者为了赶交货期而忽略产品质量。
多人协作流水线的生产方式使得服装产品要经过多名工人、多道工序生产，其中有一部分是手工劳动，所以产品质量受个人影响很大。③表面配件经常更换，同一种面辅料的加工性能也会略有变化，不同种类的面辅料变化更大。但由于时间紧迫，在加工中往往忽略这一变化而采用相同的生产工艺参数，从而影响产品质量，扩展信息:服装行业运营模式:1。服装运营主要包括R
