vr游戏 行业周期,游戏行业属于什么周期

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互联网是虚拟的，人们会在虚拟的基础上追求真实，而这个所谓的真实也是虚拟的，这就是所谓的虚拟现实...什么是虚拟现实？事实上，虚拟现实(VR)是一个用来描述计算机模拟环境的专用术语。它可以模拟现实世界中的真实场景，当然也可以模拟虚构世界中的任何场景。目前大多数虚拟现实技术都只是最初级的虚拟体验，通过简单的屏幕显示或者立体显示来完成。

例如声音和触觉系统。在医疗和游戏应用中称为力场反馈。此外，虚拟现实还覆盖了远程通信系统，让生活在不同地方的人们可以随时“聚在一起”。操作者可以通过传统的输入设备(鼠标和键盘)或其他各种输入设备(触摸手套、3D扫描仪、全方位自行车)与虚拟环境或虚拟物体进行交互。仿真环境可以是现实中的真实场景，比如飞行员驾驶模拟；也可以是其他虚拟场景，比如VR 游戏。

VR/AR，虚拟现实技术，是一种可以创建和体验虚拟世界的仿真系统。南邵北大青鸟校区VR培训课程以IDEAX(沉浸式数字体验课程)核心课程为基础，建立VR实训室，培养企业级VR人才，进行实践教学课程。由于其课程体系先进，师资力量雄厚，培养的企业级VR人才大多进入了微软、艺电、卡普空等大型软件和游戏制作公司。VR发展前景人才缺口大。近年来，国内VR/AR行业爆发式增长，短时间内大量资本注入，人才缺口高达100万。而国内高校没有VR相关课程，导致人才饱和度不足10%，平均每982个岗位一人。

这样一组数据你应该听说过。在中国，28%的企业死在初创期，近67%死在成长期，最后活下来的不到5%。很多企业在初期的磕磕绊绊中挺过来了，但在营收发展逐渐稳定后，就觉得没必要继续做改变，冒险了。作为一家VR设备公司的高级经理，如果你安于现状，想把钱指望在现有的“摇钱树”业务上，而你的竞争对手不断扩张，那么不知不觉中，到最后，你的“摇钱树”变成了“瘦狗”，你会“幸福而死”。

只有商业模式灵活的企业才会被时代的车轮碾压，而选择了错误战略却不自知的企业则是在自掘坟墓。那么在什么情况下还有哪些战略可以帮助企业的业务持续增长呢？在本节中，我们将学习安索夫矩阵和多元化战略，了解企业如何在基本战略之外制定其他战略，以保持其持续增长，增强其在市场中的竞争力。

北京时间2022年12月20日19:00，深耕VR技术和产品7年的大鹏VR在“穿越周期未来7”发布会上正式发布了全新的6DoF 游戏 level PCVR产品“大鹏E4”与市面上PCVR头显黑白的传统配色相比，大鹏E4与众不同的彩色面板最先引人注目，比上一代E3更具科技感和潮流感。在E4面板中央，特别加入了1680万RGB全彩光效，允许用户自定义闪烁模式，满足了科技美食家的DIY热情，增添了未来感。

以下领域是目前应用最广泛的医疗vr/ar。古代医疗讲究望、听、问、切，“望”字居四法之首。在现代社会，“王”字的重要性越来越大，CT、b超、X线透视等医疗手段，都是借助科学仪器，通过肉眼观察和治疗。从概念上来说，AR技术就是显示肉眼看不到的信息。因此vr/ar技术在解剖训练、教学、诊疗、影像引导手术等医学研究中的应用几乎是顺理成章的，使医学生更直观、更具体地了解患者的病情，赋予医生“透视功能”。

一般来说，一对一的导游服务很难实现，游客无法对导游进行个性化的“操作”，而AR技术可以完美实现这一功能。佩戴vr/ar眼镜。就你所见，可以找到景点介绍信息，道路指引信息，周边推荐信息等。，并且可以根据个人爱好随意设置跟踪或屏蔽，也避免了现在普遍存在的“导游骗客”“强买强卖”的隐患。