跨行业合作总的来说是不同行业的企业同行业因为营销目标相同而寻求产业链及周边行业的方式。金融行业如何与同行对话合作想法很好，不知道是什么合作 Mode？说到怎么找合作合作伙伴，怎么谈，主要还是看每个公司自己的行业脉络和你自己的联系渠道，社会生产各行业分工是怎样的合作。
1、如何与别人合伙做生意如果没有你的投入就已经更新了，那么你就为他工作。不知道会不会有利润分配。房利美和房地美同意甲方持有股份公司%的股份；乙方持有%的股份；丙方持有股份公司%的股份；(注:丙方实际出资人民币1万元)；双方均有权按照上述股份公司的股权比例分配公司的红利，双方实际投入资本的金额和比例不作为红利分配的依据。股份公司如果产生利润，甲、丙双方可以提取自己的利润份额，甲方可以分享_ _ _%的利润，丙方可以分享_ _ _%的利润(按公司利润的20%计)，其余部分由公司作为资本留存。
2、合伙生意如何能配合的最好?1。理论上，合伙制是一个很好的创业起点，但对于一些创业者来说，这并不是经营企业的最佳方式。合伙最麻烦的是，这种关系很像婚姻。如果你了解相关数据，就会知道有将近一半的婚姻关系最终会解体。维持和谐的婚姻关系，需要处理很多复杂的合作问题:利己主义、金钱、压力、每月基本开销、日常开销。管理应该负责的人，找出需要做些什么来维持成功的合作关系。
在理想的情况下，你的伴侣应该诚实正直，千万不要试图把你分享的财富据为己有然后转身离开。然而，现实世界并不完美。所以你一定要小心。更好的方法是制定一个资本共享协议，并在“联合”协议下分担费用。如果事情不顺利，大家很容易分开。你之所以和对方合伙，是因为你雇不起这样的人:这个出发点本身就是一个错误，随时可能破坏你们的合伙关系。
3、如何与 合作伙伴沟通?与合作 partners保持良好顺畅的沟通是一个商业组织不可忽视的日常工作。然而现实中，能做好这项工作的机构并不多。在很大程度上，几个基本问题没有得到解决。问题一:分清敌人和朋友“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人？这是革命的首要问题！”无论时光如何流逝，毛主席的这句语录永远不会过时。对于一个组织来说，第一个任务就是确定要和谁沟通。
一般来说包括以下人群:股东/资本市场供应商，尤其是生产供应商渠道，包括经销商和门店(如超市、百货)的客户，包括个人和企业客户。对于大多数中国公司，包括在中国经营的跨国公司的分支机构来说，沟通困难主要存在于中间的两个群体。这是因为大部分公司都不是上市公司，或者只是上市公司的一个分支机构，没有必要面对大量投资者的质疑。
4、如何与竞争对手 合作北京华源亚太科技有限公司在决定开发具有市场潜力的新型纺织面料纯亚麻弹力布和亚麻混纺弹力布时，并没有闭门造车。相反，这家隶属于中国华源集团的股份制企业，却与其竞争对手江苏新阳光纺织有限公司结成了R
