在短时间内，中小企业服装的数量迅速增加。直到服装出现产品供过于求的情况，服装才不时掀起以价格为主要武器的激烈竞争浪潮，降低了整个行业的盈利能力，危及一些弱小企业的生存。面对严峻的现实，迅速改进营销策略，提高管理水平和市场应变能力，已成为企业经营者的首选。服装企业如何根据市场前景预测和盈亏平衡点计算，合理确定分销订单额度或自营品牌的产量，避免季末库存积压而不得不低价销售；如何在折扣盛行的恶劣形势下，准确控制保本点以上的销售折扣，在与竞争对手竞争时稳操胜券；如何根据服装销售的季节性特点，准确安排商品的配送，及时补充和调整商品，并根据业绩在各营业点的销售差异，及时进行战术调整，最终将商品库存控制在最低点，将资金占用降到最低。
6、 服装专卖店怎么 提升 业绩好导购，好店长。节假日促销最重要的是服装！1.货源:最好一个月内更新店内商品，商品质量要有保证。在把它们放到架子上之前，你应该检查一下电缆头是否干净。2.陈列:陈列就像女人的妆容，给客人的第一印象很重要。橱窗和POP也要精心策划，突出这个季节的特点，抓住客人的注意力。3.导购:店家卖服装，买卖的过程就是提供服务的过程。
7、 服装如何 提升店面 业绩1、经常检查货架，不要忽视货架的短缺。即使货架上的商品少了，也要采用体现商品阵容的陈列方式。2.在收银台工作的职员工作更快。让客户等一分钟，客户会觉得等了五分钟。尤其是处理信用卡的时候，稍有不慎就会让客户有等待的感觉。为了客户着想，请用你的智慧提高信用卡办理效率。3.打造自己店的个性，发挥自己店的个性。
(善于介绍商品的店员，非常了解商品技术信息的店员，笑容温柔亲切的店员)4。不要让顾客看到店铺的后台备货区。让顾客看到堆积在收银台后面的账单是非常不体面的。另外，如果顾客能看到店铺的备货区，也是不合适的。5.不要在顾客能看到的范围内放置不必要的杂物。临时取款机(POS机)、空盒子等物品如果乱放会让人觉得不整洁。
8、 服装行业怎么把单个店 业绩 提升?~~单店业绩的提升要靠各方面，人、店、货要到位。从问题的角度来看，你应该有很多店吧？我们今年开始用一个叫超级导购的APP，请他们做一些定制开发。超级导购APP本身在人的管理上做得很好。有标准的培训课件，根据每个人不同的角色可以看到不同的课程。都是个别化的，每个人的学习路径都可以被总部考核。总之人的专业性对店很重要业绩 -
商店的问题是，我们现在有2000多家商店。以前主管到处跑，总之管不了。总部基本抹黑了下面，现在可以远程管理了。他们可以定期发照片，写说明，总部会马上做出意见和反馈，门店会马上做出调整。现在赢是一种效率。综上所述，改善单店业绩绕不开的人。如果盘子小，可以自己管理。如果它很大，你必须依靠工具来管理它。
9、怎样 提升商场里 服装行业 业绩How提升Shopping Mall服装Industry业绩，这个是多方面说的，主要从人和货场三个方面说。人、指导买手和客人、导购要充分熟悉每个季节的商品，有空就做销售演练和服装搭配，同时也要维护VIP客人，多推荐试穿，多搭配，提升的联名率也会上去，所以业绩也会上去。商品要陈列好，店里的灯光和音乐要到位，提升店铺的形象要经常改变，才能吸引顾客进店。提升进店率。
