什么是高退出障碍以及它们如何影响一个行业内的竞争？很多时候，企业退出一个行业，就需要辞退工人，而辞退工人要支付养老金、辞退工资等各种费用。这些费用是企业退出一个行业要付出的代价，同样，当价格过高时，企业会选择不退出该行业或行业，再加上生产问题，退出障碍主要因素如下:下沉成本高。
企业退出是指企业退出原来的经营领域，即放弃生产或提供特定市场的产品或服务。退出障碍主要因素如下:下沉成本高。企业投资形成的固定资产具有高度的专业性，因此在很多情况下，不容易为了特定目的而转让或出售资产。当企业从行业或产业中退出时，企业就无法收回这些高度专业化的资产，其价值也就无法收回。这种不可收回的成本构成了企业退出时的沉没成本。
很多时候，企业退出一个行业，就需要辞退工人，而辞退工人要支付养老金、辞退工资等各种费用。这些费用是企业退出一个行业要付出的代价。同样，当价格过高时，企业会选择不退出该行业或行业。再加上生产问题。联合生产存在于许多行业。因为联合生产，很难因为一种产品需求的变化而改变另一种产品的生产，尤其是在退出的时候。虽然某一个或某些产品市场萎缩严重，但企业整体很难轻易退出。政策或法规障碍。
垄断竞争市场的特点垄断竞争市场是相对竞争的，相对接近完全竞争，也现实得多。常见于大城市的零售、手工业、印刷业。总的来说，这个市场有以下几个特点。1.市场上有很多厂商，每个厂商都必须在一定程度上接受市场价格，但每个厂商都可以对市场施加一定程度的影响，并不完全接受市场价格。此外，制造商不能相互勾结控制市场。
这样，垄断竞争市场的经济人就是市场价格的影响者。2.在相互依存的市场中，每个经济人都认为自己可以彼此独立地行动。一个人的决定对其他人影响不大，不容易被察觉。你可以无视别人的对抗行为。3.产品差异同行业不同厂家的产品彼此都不一样，无论是质量、功能、非物质(如包装、商标、广告等造成的印象差异。)或者在销售条件上(比如地理位置，服务态度和方式，导致消费者更喜欢这个产品而不是那个)。
3、进入 障碍高退出 障碍低中国出口导向型产品结构升级障碍外资主导、加入全球价值链而产生的加工贸易分析迅速改变了中国的产品出口结构，促进了GDP增长和劳动力就业。然而，有些行业却处于非常尴尬的境地。这些行业的外资在内地形成了一个封闭的生产网络，基本脱离了本地的零部件供应商。在全球化过程中，外资企业利用了成本优势，获得了产业升级，而内资企业因为封闭的生产网络的屏蔽效应，面临着更大的升级。
2001年，台湾省当局改变了对大陆的投资政策，台湾省岛内笔记本电脑生产加工市场竞争日趋激烈，台湾省内企业纷纷将笔记本电脑生产基地迁至大陆。这个迁移过程也是长三角和珠三角电子产业集群的形成过程，尤其是主要笔记本电脑厂商集中的长三角，据苏州海关统计，2006年，仅苏州一地就出口笔记本电脑2207.4万台，货值157.1亿美元，占全国贸易额的42.5%，约占世界的四分之一。
