2013年，国内商业地产竣工面积达1.36亿平方米。考虑到一般商业地产的安装是立即完成的，商业地产的竣工时间可以是销售时间。而且根据经验，一般商业地产从开工到竣工基本需要45年。因此，2013年新开工商业地产将在2018年左右完成，2009年新开工面积将在2014年基本完成。
5、中央 空调行业究竟会朝着怎样的趋势去 发展Central空调Industry发展还有新的机会。节能环保是大势所趋。中央空调该系统由一个或多个冷热源系统和多个空调系统组成，不同于传统的制冷剂类型空调。采用液体气化制冷原理，为空调系统提供所需冷量，以抵消室内环境的冷负荷；供暖系统为空调系统提供所需的热量，以抵消室内环境的热负荷。前瞻产业研究院发布的《中国中部空调行业市场需求预测及投资战略规划分析报告》数据显示，2018年上半年，全国空调市场零售额达到1147亿元，同比增长15.5%，线上渠道零售额达到350亿元，同比增长42.1%。线下渠道零售额798亿元，同比增长6.8%。
其中，线上渠道零售量达到1173万台，同比增长30.6%；线下渠道零售量达到2149万台，同比增长3.2%。从中央空调的市场份额来看，格力中央空调在2018年上半年以17.03%的市场份额继续领跑国内中央空调行业。其次，美的市场份额为15.29%，在国内家电品牌中排名第二空调市场份额。
6、家用 空调的 发展趋势根据中国家用空调行业市场前景及投资机会分析报告，家用空调-1/的趋势包括以下两点:主流是分体壁挂，橱柜和窗机更大。消费者家里一般有两个空调以上，大部分以分体壁挂式为主。然而，随着人们生活水平和生活条件的不断提高，越来越多的城市居民在家中使用柜机，这也成为了柜机的一大机遇。2.功能化、差异化越来越明显。
7、海尔 空调的 发展史海尔集团是以1984年成立的青岛冰箱总厂为基础，引进德国利勃海尔冰箱生产技术而创立的国家特大型企业。在张瑞敏总裁提出的“名牌战略”思想指导下，海尔集团通过技术开发、精细化管理、资本运作、并购控股、国际化经营，将一个亏损147万元的集体小厂迅速成长为中国家电第一名牌。创业初期，只有一个产品，员工不到800人。现在海尔拥有42大类8600多个规格的名牌产品群，员工超过20000人。
海尔集团的发展可以概括为三个阶段:名牌战略阶段(1984-1991)，用了7年时间实施名牌战略，通过潜心干冰箱的过程建立全面质量管理体系。多元化战略发展阶段(1992-1998)，用7年的时间，通过企业文化的延伸和“东方发光，西方再发光”的理念，成功实施多元化扩张。
8、 空调的 发展空调发展历史20世纪六七十年代，美国发生了罕见的干旱天气。为了解决空调干旱缺水地区的冷热源问题，美国率先研制出一种风冷冷水机，利用空气散热，而不是冷却塔。它的英文名是:在空调的历史上，美国有发展并改进了带风管的中央机组系统，得到了正在现场安装和维修风管的机组空调system空调设备经销商和经销商的大力支持。
与此同时，没有风管的SRAC和特殊目的收购公司，在不同于美国市场的推动下，从20世纪70年代开始在日本国内得到了改善。之后在90年代将设备设计和制造技术转移到中国，通过与当地公司(包括压缩机、换热器、电动执行器、精细阀门和电子控制器等主要部件的当地制造商)合资进行。90年代，中国还吸收了其他先进国家的大型/123，456，789-0/设备的先进高技术，与以美国为主的大公司组建合资企业。
9、 空调行业的 发展趋势这个太笼统了。主要方向是个性化、智能化、性价比，个性化是指不同的群体需要不同的空调，比如美观、小巧、洋气、超薄、超高制冷制热等。智能化，长远来看是物联网模式，近期主要是变频的浪潮，以及多种功能的组合，深度睡眠，自清洁，多面风等等；众所周知，性价比是一个永恒的主题，厂家和商家的唯一目的就是赚钱，用最少的成本做出最好的空调这就是技术，用最少的成本卖出最大的利润空调这就是销售，没有止境。
