该公司是一家食品加工企业。1.它是世界第一品牌，很多客户其实买了sap的低端产品sap B1，但是还是觉得这个牌子不错，这和买车是一样的，通用车总感觉比奇瑞好。2.总的来说是帮助企业提高管理水平，每个公司有不同的管理要求，因此，实施是否成功取决于客户，3.行业ERP软件:一般大型erp软件(如sap\oracle)会提供相应的行业版本。另外，很多小软件因为产品平台问题，只能提供行业软件，比如很多服装、hr小软件，为什么那么多菲律宾沙龙企业选择SAP。
1、为什么这么多企业ERP选择SAP?怎样才算实施成功?有那些行业ERP软体?为什么那么多企业ERP选择SAP？什么是成功的实现？哪些行业有ERP软件？1.世界第一品牌。很多客户其实买了sap的低端产品sap B1，但是还是觉得这个牌子不错。这和买车是一样的。通用汽车总感觉比奇瑞好。2.总的来说是帮助企业提高管理水平。每个公司有不同的管理要求。因此，实施是否成功取决于客户。3.行业ERP软件:一般大型erp软件(如sap\oracle)会提供相应的行业版本。另外，很多小软件因为产品平台问题，只能提供行业软件，比如很多服装、hr小软件。为什么那么多菲律宾沙龙企业选择SAP？
2、公司是食品加工企业,要购买ERP软件,请问雅客、达利、盼盼这些公司都用的...美国EPICOR software是一家服务于中端市场的ERP软件制造商，国内很多食品加工行业都是它的客户。北京韩栋管理咨询有限公司是EPICOR在北京的合作伙伴，已经为许多食品加工行业和机械加工行业实施了EPICOR的ERP。它的价格和国内软件厂商相比并不贵，实施起来非常方便，员工的培训也很到位。我们用它的产品系列SCALA。如果你的企业有钱，可以考虑国外几百万、几千万预算的ERP软件，像SAP、甲骨文等。预算少的话可以考虑国产的用友和金蝶。
3、谁给介绍几个鼎捷软件ERP系统的 案例丁杰新奥，构筑家具行业管理新高度丁杰携手三鑫电子，加速电子制造业企业信息化转型。鼎捷软件携手宏盛集团，打造烟草行业标杆。丁杰成功开创机械密封行业新篇章。鼎捷软件帮助邵阳纺机漂亮的扭亏为盈，完美转型。丁杰携手四川长业ERP管理，打破液压气动行业发展软肋。
4、食品仓库如何与ERP系统衔接如果选择了ERP公司，可以咨询对方的程序接口是什么格式的文件，比如txt，xml等。如果是自己开发的程序，那么可以参考其他ERP模型开发界面。如果你不清楚哪些信息应该通过接口与ERP进行交互，那么我先简单说几点。食品企业的仓库有批次、批号、保质期管理，根据企业情况可能满足GMP或GSP认证，所以数据要反映相关的管理信息，也要带入ERP系统。
如何为中高层领导决策提供食品过期的预警和处理，也是接口传输中需要注意的事情。所以你的问题，我理解应该是现有食品企业的仓库在进行库存管理时，如何将商品的GMP、GSP管理信息与ERP系统对接，并传输到ERP系统中，方便销售发货和原料采购。需要什么格式？如果是商业开发的标准ERP，即使是行业版，接口需要知道哪些信息才能成功实现？
5、企业战略经典 案例详细分析(26、ERP系统失败原因( erp失败 案例及失败原因
ERP系统水土不服的情况很多。总的来说，我觉得应该从两个角度考虑:1。最重要的考虑是企业本身的管理。我不是说软件用不好的责任在企业，而是说用不好的第一个地盘在企业。企业自身需要具备以下基础才能用好ERP软件:(1)企业数据库准确规范，包括物料编码的统一，合格率、废品率、提前期等数据科学准确；(2)管理制度的标准化是企业控制成本、提高效率的基础，管理制度的标准化是静态的，即在保证业务资源充足的情况下经济地配置资源，管理制度的标准化是动态的，即理顺业务流程，使之规范高效。目标是通过标准化的业务流程、可追溯的来源、可搜索的历史记录等来控制企业风险。，而且工作流程也要达到高效的目的；(3)领导的重视。
7、ERP在电子行业实施,有哪些 案例?丁洁软件ERP电子行业的成功案例大唐电信:让OA成为优化流程的关键词需要繁杂的事情。作为一个总部几百人，分支机构几个的企业，其管理事项之复杂，人员层次之繁多，可想而知。据大唐的工作人员介绍，在OA系统引入公司之前，公司领导就已经非常重视管理，对公司的财务制度、人力资源管理制定了严格的制度。但由于当时没有好的工具辅助管理，这种严格的制度造成了一些麻烦。
这就造成了这样的局面。员工要报销一些费用，必须找不同部门的领导签字，如果涉及金额比较大，他可能要等公司老板签字同意。如果一切顺利，财务部的同事在每个结账日都会收到厚厚的十几份报销单，需要一一核对，万一这期间某个部门领导又不在办公室，或者公司老板出差了，不一定要让员工多跑腿，甚至可能耽误财务同事的结算。
