效率与质量的权衡——JD.COM家居产品分析报告1，前言1.1本产品用途分析本文试图对JD.COM家居版分析，用户分析，功能做一次迭代。2.分析销售额下降的原因:-0/的环境变化、-0/的服务质量变化、产品品种的数量和质量变化、-0/、。
超市发展趋势1:零售企业更注重利润而非规模现金流，大量零售企业将倒闭。零售企业更注重利润而不是规模现金流，大量利润不好的零售企业会倒闭。市场已经从过度竞争变成强者恒强，利润和资金都没有问题的零售企业会有越来越大的发展空间。电子商务对超市有很多不好的影响，但也带来了一些好的东西，更多的挑战，更多的机遇。超市发展趋势二:采购链趋势:资金变得和规模一样重要超市对供应商的依赖越来越低，采购能力越来越被企业重视，买手制等创新采购模式越来越受欢迎。
首先，超市经营者要有“三个价值”的销售理念，即渠道价值、消费价值、品牌价值。渠道价值:在供应商营销策略中，渠道是最重要也是最有效的方式。就超市而言，除了门店的消费终端，也就是团购客户，还要重视渠道价值。特别是在节日旺季，各机关、财经教育机构、工厂医院等大单位都会给员工发放节日福利物品。对于超市，将成立外联公关市场部(团购部)，通过渠道开展业务。如果把这些大的团购客户开发好，建立长期的信任合作方式，相信销量会有很大的提振。
1，提出销量下滑的问题。要把销量下滑的产品的品种和量化指标纳入进来。以及销售总数和指数的下降。2.分析销售额下降的原因:-0/的环境变化，-0/的服务质量变化，产品品种的数量和质量变化，-0/，- 3的营销手段变化。对超市的营销提出具体可行的方法和建议。如果有不明白的地方，我可以给你一些参考。
4、效率与品质的取舍——京东到家产品 分析报告1，前言1.1本产品用途分析本文试图通过JD的迭代过程。COM的家庭版分析，用户分析，功能分析，操作。(商业模式/盈利模式/目标人群)(2)JD.COM自制产品的设计和运营有什么特点？(3)JD.COM回家后的迭代方向是什么？本文所有数据均来自互联网。由于资料来源和个人能力有限，观点仅供参考。
5、对 超市目前流通销售的商品包装进行分类调查, 分析所采用的包装材料,技...商品包装分类的考察商品包装的分类是将商品包装视为一定范围内的一个集合整体，按照一定的分类标志或特征，逐步归纳为若干个概念更小、特征更一致的局部集合体，直至划分为最小的单元。商品包装分类是根据一定的目的和满足一定的需要而进行的。商品包装在生产、流通和消费领域的作用不同，不同部门和行业对包装分类的要求不同，分类的目的也不同。包装工业部门、包装使用部门、商业部门和包装研究部门根据各自行业的特点和要求，采用不同的分类标志和方法对包装进行分类。
