急！！！服装行业公司管理制度、人事管理制度一、员工聘用制度。我想做一套全面的公司的管理制度，服装工厂与企业管理制度员工手册的文字只是其中的一小部分，服装Store管理制度！！！店员服务至上，微笑对待每一位客人，服装放整齐了，生意自然就好了。
商业模式是企业根据经营目的，为实现企业所确认的价值取向而采取的一定方式和手段的总称。服装 store现在的商业模式是怎样的？我给你讲讲服装 store的经营模式，希望对你有帮助。服装店铺的经营模式服装店铺现在做的太多了。竞争太激烈，最怕的就是因为你眼里没有货，就给你发积压货。但是我觉得，你不妨做个旁门左道，开个动漫店的想法不错，而且我家旁边2所学校就有一所。
为什么不呢？有兴趣可以去动漫大道了解一下动漫店连锁企业。是这个行业的佼佼者。产品先卖后结算，现场挑选实物。彻底解决了90%以上企业只给客户照片选货，最后实物与照片完全不符，相当粗糙的疑惑。有兴趣可以去官网，动漫大道。不要太热衷于创业。如果你想做好一件事，你不必马上去做。这样才能扎扎实实的成长。
直销工作流程直销工作分为陈列、内务、监督，主要是提供服务和协助、指导、监督店铺的工作。现在把直销的工作流程整理如下:直销分为四类:人员管理、货品管理、货场管理、日常事务处理:1。门店人员管理的工作流程如下:1。人员招聘的工作流程；2.新员工在店内实习的工作流程；3.新员工的培训流程(参考《M/b业务操作手册新员工培训流程》)。行政部和销售部共同完成以下新员工培训:4。员工转正的工作流程:5。员工辞职的工作流程。员工晋升的工作流程。人事调动工作流程2。日常工作流程1。员工休假、调整休假的工作流程2。工件分配3。员工进出商场的工作流程4。加班申请的工作流程。折扣管理的工作流程。退货工作流程。单据打孔的工作流程:详见ERP系统8的规范流程。与促销活动相关的工作流程。直营店档案管理:促销计划、配件明细、各种价格通知、公司下发的各种文件和通知、工作联系单、开店(柜)联系单和图纸、员工号牌、店(柜)每周信息反馈表。
/图像-3//图像-4/1。食堂:一日三餐按时足量供应；做好清洁卫生工作；2.宿舍:做好合理的人员分配、用电和财产安全；包括日常检查等。3.门卫:严格控制人员和车辆进出，做好进出记录；做好夜间巡逻工作；4.清洁度:指工厂中属于公共区域的部分，包括公共厕所和通道；服装工厂物流管理主要包括以下内容:1。提供良好的物流服务，如采购和分配公共产品；
3、 服装店员工 管理制度及激励方法有哪些?店铺(临时)管理措施1。顾客永远是对的，尊重顾客的意愿(不管顾客试着选多少件衣服，最后买不买，都要令人愉快)。2.工资分配:收入固定工资 提成 奖金 补贴 年终奖固定工资:700元/月(试用期10天按600元/月计算)。提成有两种选择方式:A:月提成按当月销售额的1.2%提取，月销售额不足1万元时，简称为0元。b:月佣金固定为月销售额的1%，月销售额没有最低限额。
4、 服装店的 管理制度!!!店员总是以顾客为中心，微笑着对待每一位客人。服装你把它整理好了，生意自然就好了。盒子里的东西我都给你提供了，网上还有很多，就不说了。如果你想当店长，我教你几句。只要你这么跟老板说，最后的选择一定是你变管理为帮助。作为店长，其实你只有两个工作，一个是帮助顾客挑选最适合自己的衣服，一个是帮助员工更好的完成任务。当你用心帮助他们的时候，你会发现他们不需要“管理”。
5、求 服装厂企业 管理制度员工手册文本设立组织补充人力标准体系的员工手册文本只是其中的一小部分。人事管理制度 1，员工聘用制度。公司管理人员(各部室、仓库、司机、物流、工段长、重要岗位生产骨干)均实行聘用制。具体步骤如下:1 .各部门应根据岗位需要，申报员工人数和职数。2.经公司批准后，以多种形式进行招聘。3.招聘必须坚持公证、公开的原则。4.申请人在申请时应携带专业证书、学历证书和特殊工种操作证。
6.就业后与公司签订劳动合同。2.考勤系统1。工作时间:公司工作时间为夏季8:00-12:00，冬季14:00-18:00，8:00-12:00，13:30-17:302。公司各部室标准考勤视为全勤(以公司指纹考勤机为准)。车间工人服从车间管理。3.公司人员不出差的时候，每天都会准时来公司上班，迟到(超过分钟)会扣分。
6、急求!!! 服装行业公司 管理制度,及薪酬制度你反映的问题太严重了。可以参考专业管理相关的网站，如果你是高层管理者，相信对你有帮助。你的问题很多，要结合实际去做，你可以留言。我们是同行，责任是质量的保证，质量是利益的来源，建立管理团队。管理框架、责任和薪酬挂钩，管理是胡萝卜加大棒。但它侧重于实际应用。
