这给企业的管理带来了许多新的冲击和挑战人力-3/,引起了企业管理者的一些新的思考人力-3/。三,建设人力-3/部门:1,严格按照人力-3/岗位的质量要求招聘人员,人力资源如何开展工作?推动企业的组织发展、流程重组和管理变革,发挥和提升企业的潜力人力-3/是企业管理者义不容辞的职责。1、为什么HR越来越让人讨厌?1,做HR的有好人也有坏人;2.HR的立场自然是站在公司这边的(也可以夸张的说是资本方),HR和“大众”工作者之间存在一定的对立;3.HR岗位就业门槛低,很多公司老板模式低。自然,在他们手下工作的H...
更新时间:2024-07-05标签: 人力资源行业新闻案例案例人力资源管理山泉农夫 全文阅读